Vertraging
Onze westerse wereld beweegt zich in een sneltreinvaart. Hollen, vliegen, rennen, vallen, opstaan en weer doorgaan. Hoe lang werkt dat nog? In de vertraging ligt zoveel waarde. Op de eerste plaats voor jezelf. Je lijf. Je stress-systeem. Die burnout die dreigend voor jou of je team staat. En hoewel 'vertragen' misschien spannend of saai of zweverig lijkt, is het in feite het grootste cadeau dat je jezelf en je team kunt geven. In de vertraging ontstaat ruimte voor de helderste inzichten. Voor het terugkomen bij jezelf. Bij het voelen van verlangen. En voor het daadwerkelijk en oprecht verbinden met een ander.
Lichaamswijsheid
Je kent het wel. Knoop in je maag. Kriebels in je buik. Hoofdpijn als je een meeting uitkomt. Of kippenvel als iemand iets zegt dat jou raakt. Ons lichaam heeft zoveel te vertellen. We zijn verleerd om ernaar te luisteren. Wat een enorme bron van wijsheid staat er te wachten om gehoord te worden als jij weer verbind met je lijf en je intuïtie. Je lijf is jouw innerlijk kompas.
Theory U
Een veranderfilosofie van Otto Scharmer. Hoofd en hart verbonden. Nieuwsgierig en empathisch naar een andere blik. Jezelf verrijken met tegengestelde belangen en ervaringen. Gebruik maken van de kracht van een open geest, een open hart en een open wil. De wil om de wereld een betere plek te maken. Om vandaaruit te creëren. Dat is de basis voor natuurlijk leiderschap.
Natuur
Je weet het wel. Hoe fijn het is om een goede boswandeling te maken. En toch ben je vooral aan het kletsen, luister je een podcast of stamp je stevig door. De kracht van de natuur ervaar je pas echt als je vertraagt en al je zintuigen gebruikt. De cadans van je lopen en het groen om je heen helpen je om je stress-systeem te kalmeren. De natuurlijke patronen helpen je hersenen te ontspannen en opent creativiteit. Een ware bron van wijsheid.
Systemisch werken
Iedereen is onderdeel van meerdere systemen. Al die systemen hebben hun eigen dynamieken, hun eigen historie, eigen waarden en eigen belemmeringen. Als iets niet stroomt in je persoonlijk leven of binnen je team of organisatie en de oorzaak daarvoor is niet direct aanwijsbaar kan het enorm helpen om naar de systemen te gaan kijken. Wat speelt daar, welke binding is er, welke verhalen worden (onbewust) doorgegeven, wat draag je bij je en is dat helpend in jouw vraagstuk?
Inner Development Goals
Leiderschap met het oog op 7 generaties. Zij die voor je kwamen en zij die nog na je komen. Ik geloof dat de Inner Development Goals richting geven aan het leiderschap dat nodig is in deze tijd. 23 vaardigheden die zorgen voor het verruimen van je blik en het vergroten van je impact:
EING - innerlijk kompas, integriteit en authenticiteit, openheid en leergierigheid, zelf bewustzijn en presence; waarachtig aanwezig zijn
THINKING - kritisch denken, complexiteitsbewustzijn, perspectieve vaardigheden, betekenisgeving, lange termijn visievorming
CONNECTING - waardering, verbondenheid, nederigheid, empathie en compassie
COLLABORATING - communicatievaardigheden, co-creatie, inclusie en diversiteit, vertrouwen en beweging creëren
ACTING - moed, creativiteit, optimisme en doorzettingsvermogen
Veranderkunde en management
Spiegelen, verdiepen en bewegen kan niet gebeuren zonder kennis en ervaring. Ik was ook op die plek. In het diepe, door de modder en in het koude bad. Als mens, met successen, met falen, met twijfels, met angst én moed. Als leider die voor haar team staat en voor alle individuele medewerkers binnen dat team. Als veranderaar die graag vooruit wil en snapt dat er eerst ergens afscheid van genomen moet worden. Als manager die zich moet verantwoorden en gesandwiched wordt door de verschillende belangen. Als moeder die alle ballen hoog probeert te houden. Als vrouw met idealen en met dromen. Ik was er. Ik ben er.
